尊龙凯时

六届四次职代会划沉点,请查收!

返回列表

640.jpg

2月2日上午,尊龙凯时柳汽第六届职工代表大会第四次会议在乘用车基地研发楼302会议室隆沉召开 。公司党委书记兼工会主席、总经理唐竞等辅导,来自各部门112名职工代表、列席代表以及公司2023年度先进集体、先进幼我出席会议,会议由工会副主席覃振杰主持 。

1707112493433933.jpg

1707112494905423.jpg

会上,职工代表审议了总经理工作汇报、职代会代表组长联席会工作汇报,通过了关于贯彻总经理工作汇报的决定 。

一、颁奖典礼

640-3.jpg


公司辅导为荣获2023年度公司先进集体的单元、公司劳动圭表及营销标兵的员工宣告奖匾和证书 。

640-4.jpg

2023年度公司先进集体

640-5.jpg

2023年度公司劳动圭表

640-6.jpg

2023年度公司营销标兵

640-7.jpg

2023年度公司科技标兵

二、公司总经理唐竞作汇报

640-8.jpg

公司总经理唐竞在会上代表公司辅导班子汇报公司2023年工作情况和公司2024年重要工作铺排 。汇报从产品迭代、商/乘用车转型、海表销量、供给链建设、卓越质量系统、智能造作、后市场、新业务发展、体造鼎新、党建引领及员工关切等11个方面,对2023年工作进行回首总结 。

640-9.jpg

2023年多项提升惠及员工:

加大产业工人行列建设,引发员工劲头,获评“尊龙凯时工匠”2名,金昌视装巾帼文化岗”2个等荣誉,双双实现汗青突破 。

奉杏装139幸福在尊龙凯时”打算,持续进杏装幼家回各人”眷属盛开日系列活动,组织金秋音乐会及马拉松跑团等文化体育活动,彰显员工心灵形貌 。

2024年沉点工作思路:

1、萦绕“求生计,促转型,谋发展”的工作思路,坚定打赢扭亏翻身仗 。

2、强化指标治理,全面执行双指标查核 ;端庄整顿整车收益,推动极致降本控费 。

3、坚定奉杏装龙行工程”,坚定新能源转型战术,推出乘用车新能源品牌 。

4、加快推动营销能力提升,商乘销售协同作战,实现销量复原性增长 ;积极布局,抓住海表市场盈利期 。

5、深入党建引领作用,弘扬“自立自强 创优创新”的柳汽心灵,加快推动数字化转型,加强各项技术产品自学、自延注自造 。

三、通过职代会决定

本次职代会还听取了六届三次职代会代表组长联席会工作汇报,职工代表当真推广职责,经大会表决,会议一致赞成通过对公司总经理唐竞所做的汇报及代表组长联席会工作汇报的决定  ;嵋榛剐亮斯炯搴贤乒闱榭龌惚,公司职工聘用与解聘、保险与福利等各项合同条款推广情况优良 。

四、公司工会主席总结讲话

640-9.jpg

公司党委书记、工会主席在职代会上作总结讲话时指出,2023年,我们既要注定公司产品迭代加快、技术创新加快,出口销售业绩凸起等收成,更要复苏意识公司陆续两年吃亏下面对的生计发展压力 。在新的一年,整个员工要切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,勇担使命,助力柳汽尽快实现扭亏为盈,实现新年新指标! 

对宽大职工代表提出三点要求:

1、强化思想宣传:进一步做好思想引领,要成立以柳汽心灵为统领的文化系统,对峙用柳汽心灵凝聚员工、良好传统激励员工、愿景指标引领员工 。


2、器沉能力建设:确保实现公司经营指标,务必要进一步强化执行力,细化工作抓落实,坚定贯彻落实公司党委的各项工作部署和要求 。


3、弘扬柳汽心灵:带头整个员工劲往一处使,以“闯”的心灵勇往直前,以“拼”的劲头启发进取,以“创”的思想破旧立新,继承和弘扬好柳汽自立自强、敢为人先的不服输心灵,坚韧不拔把自己的事件做好,为公司创造出更多的价值 。

会议号召:

2024年是公司转型升级关键之年,整个员工要敢于求变、敢于求新、长于求质、引发内活泼力,挖掘巨大潜力 ;强化责任担任,加强战术定力、信心底气 ;凝心聚力,踏实奋进,合力加快转型升级,以优异的成就庆祝柳汽成立70周年!


【网站地图】